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	<title>Arbeitszeit | Hachenberg und Richter</title>
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	<description>Unternehmensberatung</description>
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	<title>Arbeitszeit | Hachenberg und Richter</title>
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		<title>Arbeitsrecht und Ampel</title>
		<link>https://www.hachenberg-und-richter.de/arbeitsrecht-und-ampel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martina Plag]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Apr 2022 12:25:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Arbeitszeit]]></category>
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					<description><![CDATA[Beim Hamburger Verein für Arbeitsrecht erläuterte Ministerialrat Christian Riechert beim Bundesministerium für Arbeit und Soziales am 13. April 2022 die arbeitsrechtlichen Gesetzgebungsvorhaben der Ampelkoalition:  Drei Jahre nach dem Urteil des EuGH zur Aufzeichnung von Arbeitszeit werden vom Ministerium Gespräche mit den Sozialpartnern geführt und Gutachten eingeholt. Eine Regelung ist also zu erwarten. Dabei stellt der [&#8230;]]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Beim Hamburger Verein für Arbeitsrecht erläuterte Ministerialrat Christian Riechert beim Bundesministerium für Arbeit und Soziales am 13. April 2022 die arbeitsrechtlichen Gesetzgebungsvorhaben der Ampelkoalition: </p>



<p class="wp-block-paragraph">Drei Jahre nach dem Urteil des EuGH zur Aufzeichnung von Arbeitszeit werden vom Ministerium Gespräche mit den Sozialpartnern geführt und Gutachten eingeholt. Eine Regelung ist also zu erwarten. Dabei stellt der Koalitionsvertrag klar, dass flexible Modelle wie Vertrauensarbeitszeit weiter möglich sein sollen.  </p>



<p class="wp-block-paragraph">Um Arbeitszeit noch flexibler zu gestalten, sollen „Experimentierräume“ eröffnet werden. So sollen im Rahmen, jedoch nur auf Grundlage von Tarifverträgen, erweiterte Spielräume geschaffen werden. Dies kann u. a. das Arbeitszeitgesetz und die darin geregelten Tageshöchstarbeitszeiten betreffen.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Hinsichtlich mobiler Arbeit soll eine Grundlage für einen Erörterungsanspruch für Arbeitnehmer/innen geschaffen werden. D. h., dass auf Wunsch der Mitarbeiter/innen mobile Arbeit möglich sein soll, wenn keine betrieblichen Belange entgegenstehen.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



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<p class="wp-block-paragraph">Bild: Adobe Stock / senadesign</p>
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		<title>Unternehmen starten in New Work</title>
		<link>https://www.hachenberg-und-richter.de/unternehmen-starten-in-new-work/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martina Plag]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Apr 2021 09:22:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Arbeitszeit]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheit]]></category>
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					<description><![CDATA[Nach den positiven Erfahrungen mit flexibler Arbeit in der Pandemie wird in den Unternehmen nun an tragfähigen Zukunftskonzepten gearbeitet. New Work oder New Normal sind Überschriften, die den Weg in eine neue Arbeitswelt beschreiben Zu New Work gehören: Regelungen für Mobile Arbeit Die technische Ausstattung der Arbeitsplätze und Tools für die Zusammenarbeit Die Umsetzung von [&#8230;]]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Nach den positiven Erfahrungen mit flexibler Arbeit in der Pandemie wird in den Unternehmen nun an tragfähigen Zukunftskonzepten gearbeitet. New Work oder New Normal sind Überschriften, die den Weg in eine neue Arbeitswelt beschreiben</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Zu New Work gehören:</strong></h2>



<ul class="wp-block-list"><li>Regelungen für Mobile Arbeit</li><li>Die technische Ausstattung der Arbeitsplätze und Tools für die Zusammenarbeit</li><li>Die Umsetzung von Arbeits- und Gesundheitsschutz in flexiblen Systemen</li><li>Die Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern&nbsp;</li><li>Neue Raumkonzepte</li></ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Konfliktthemen</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Auch wenn sich alle Beteiligten einig sind, dass Flexibilität auch in der Nach-Corona-Zeit erhalten bleiben soll, gilt es, sich bei der Ausgestaltung zu einigen. Die schwierigen Themen:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Hat der Mitarbeiter einen <strong>Anspruch</strong> auf mobile Arbeit oder entscheidet die Führungskraft?</li><li>Wie können Flexibilität und <strong>Gesundheitsschutz</strong> in Einklang gebracht werden?</li><li>Wie wird die <strong>Leistung</strong> gesteuert? Durch Vertrauen und Führung oder Kontrolle?</li><li>Gilt <strong>Desk-Sharing</strong> im Betrieb, wenn ich einen Home-Office-Platz nutze?&nbsp;</li></ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Lösungen sind möglich</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Unsere Erfahrung zeigt: Auch bei schwierigen Themen gibt es Lösungen, die allen Seiten Vorteile bringen. Wir beraten Sie bei der Gestaltung von Arbeitszeit und New Work und sorgen für interessenausgleichende, tragfähige Lösungen, mit denen Geschäftsleitungen, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Betriebs- und Personalräte zufrieden sind.</p>
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